首先，在團隊形成和管理上，兩者有著完全不同的路徑。唐僧前往西天取經(jīng)是受當朝皇帝所托，組的團隊也是在如來（在企業(yè)中，如果把唐僧作為一個團隊主管，那如來應該稱得上是董事長了吧）的授意、眾神仙的打造下組成的，而非唐僧本人意愿，但唐僧接受了安排，隊員卻是為了脫離“苦海”才加入了行列。套用“水煮三國”的話，三人不過是如來和觀音給唐僧雇來的保姆兼保鏢，負責其生活起居和行走安全。該如何利用團隊達成目標，或許唐僧未曾想過。
《One piece》主人公路飛，年幼時，為了尋找心中的“One piece”、成為海賊王，用小刀在臉上劃下一道血痕以表決心，即使誤吃了惡魔果實不能下海也未停止對夢想的追求。當路飛尋找到索隆并積極邀請其加入他的團隊，死纏爛打終未果時，因為一場共同應對的戰(zhàn)斗，讓索隆看到了路飛的堅韌和對心中夢想的執(zhí)著與信念。答應加入路飛團隊之時，索隆對路飛說：“我對海賊王沒興趣，但我想成為世界第一的劍士?！彼蔀槁凤w團隊的第一名成員，相信路飛可以帶領自己實現(xiàn)夢想。自此，想要成為海賊王的路飛在航海路上不斷追尋，不斷邀請新的伙伴加入，隊員們有各自的理想也都相信能跟著路飛去追夢，就這樣，路飛承載著大家的夢想開往前方。因為夢想聚在一起，路飛強大的人格魅力、堅定的信念影響著他的隊員，共同向目標邁進。
其次，團隊管理機制方面，兩者各有自己的時代特色?！段饔斡洝防飳O悟空有緊箍咒，只要不安份，唐僧就會念動咒語，讓孫悟空乖乖聽話。這就是唐僧對團隊的控制與管理，豬八戒、沙僧等雖然沒有緊箍咒，但也不敢隨意違背唐僧的要求，因為他們是來脫離“苦海”的，一旦唐僧取經(jīng)不成功，他們就不能官復原職了，等于等價交換，如古典組織管理理論中的“經(jīng)濟人”的價值交換。在唐僧的“九九八十一難”中，基本每一件事情都是新鮮的，充滿了坎坷，即使遇上法力再低的妖怪，唐僧團隊都要經(jīng)過幾番掙扎才可逃出生天。他們看似在西天取經(jīng)的路上不斷前進，但似乎沒有實質(zhì)性的進步，也沒有團隊的文化形成與展現(xiàn)。
在漫畫《one piece》中，路飛作為船長，與團隊成員相處比較隨和，似乎沒有規(guī)章制約，但這個團隊卻非常有活力，凝聚力也非常強，其管理方式類似于以人為運營核心的C管理模式。在這條船上，各有所長，目標清晰，分工明確。團隊中的每一個人都是懷揣夢想跟隨著路飛，他們的理想絕對不等同于路飛的理想，但路飛為成員們提供了實現(xiàn)夢想的平臺。因為這個平臺，他們彼此信任、彼此負責，每個人都有自己擅長的領域，把自己負責的領域做到最好就是對隊員最好的答卷。每一次失敗，也都是他們進步的階梯，在偉大的航路上，他們一起戰(zhàn)斗、一起歡笑、一起流淚、一起努力，由默默無名的小子上升為懸賞金額到10億元以上的團隊，他們依然在奮斗，依然在前進，一直在追夢的路上，朝著同一方向前進，尋找自己心中的“one piece”。
最后要提的是兩者的團隊分工與協(xié)作。在唐僧的面臨的“九九八十一難”中，基本會找“外援”，大多數(shù)的問題解決方法是：發(fā)現(xiàn)問題——試圖解決問題——團隊內(nèi)部無法達成共識——問題無法解決——請求上級協(xié)助解決問題。有上級指導解決問題當然是好，但如果什么問題都需要上級解決，那這支團隊的價值何在？一旦問題出現(xiàn)，師徒四人總有分歧，無法達成共識，此時唐僧總會苦口婆心地勸說幾句，如果問題仍解決不了，便念緊箍咒強迫性執(zhí)行，孫悟空受不了了，要么假意答應要么一走了之。而豬八戒早就在唐僧和孫悟空協(xié)調(diào)的過程中開溜了，沙僧和白馬則在原地默默地等待著指示。唐僧的團隊是有分工，但卻看不到分工后的協(xié)作成果。不可否認，《西游記》的團隊中每個人都很強，但整體卻是1+1undefined2。
如果團隊某個人陷入難題或者困境，就片面地認為如果大家不幫忙就不是團隊的成員，那么在《one piece》中就有很多這樣的情景，但是他們認為這是對隊友的尊重、對隊友的信任，正如索隆和七武海鷹眼戰(zhàn)斗時，路飛一直在旁邊看，沒有幫忙，直到最后索隆敗了，當時索隆哭著對路飛發(fā)誓：這是他成為世界第一劍士路上輸?shù)舻牡谝粓霰荣?，也是最后一場。其實，對于一個需要成長、需要強大的隊友來說，別人不經(jīng)同意地去分擔他的工作，這是一種不信任，甚至是侮辱；而對于懶人或是沒有團隊精神的人，別人去分擔他的工作，這是一種一種憐憫。路途中，充滿著荊棘與艱辛，難度不斷升級，戰(zhàn)斗一次比一次激烈，路飛的團隊沒有逃避，沒有退縮，依然馳騁在偉大的航海路上。用路飛的話說就是，抱著必死的信念在戰(zhàn)斗，如果沒有現(xiàn)在的伙伴，他早已死在新世界，更不用提要實現(xiàn)海賊王的夢想。
人的一生，承載著太多的夢想與責任，自人類發(fā)展以來，一個人獨立奮戰(zhàn)過于單薄，我們需要團隊、需要隊友。選擇怎樣的團隊、選擇怎樣的隊友、造就怎樣的團隊文化或許一直縈繞心中，選擇如唐僧團隊般古典，還是路飛團隊般“自由”；選擇接受接收被動安排，還是追隨自己的心聲；選擇為受制而聚、為解脫而散的團隊文化，還是相互信任、相互負責、相對獨立的團隊文化？相信一番經(jīng)歷以后，每個人心中都會自己的答案。
