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翔順建筑勞務(wù)管理走向信息化、標準化

作者:     來源:建筑公司     日期:17/05/31
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翔順金山豪苑項目推行門禁系統(tǒng)

 

5月10日,翔順金山豪苑項目部正式實施使用門禁出入管理系統(tǒng),這標志著建筑公司勞務(wù)管理向信息化、標準化邁進。

據(jù)了解,為保障工人權(quán)益,減少勞務(wù)糾紛,公司對勞務(wù)工人實名制管理,工人進場須簽訂合同,接受安全技術(shù)交底及三級教育。

翔順建筑公司相關(guān)負責人告訴記者,本次勞務(wù)管理信息化建設(shè)從門禁管理系統(tǒng)做起,計劃年內(nèi)推廣應(yīng)用至翔順建筑所有項目工地。

記者了解到,該系統(tǒng)可擴容實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)的全方位實時監(jiān)控,同時為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理引入新理念,真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

與此同時,項目部可通過集團OA系統(tǒng)的接入,對所有工地的勞務(wù)管理數(shù)據(jù)、遠程監(jiān)控視頻實時查詢監(jiān)控,統(tǒng)一和規(guī)范工地人員著裝和佩戴安全帽,從而加強監(jiān)管力度,全面提高對建筑現(xiàn)場的安全數(shù)據(jù)掌握,實現(xiàn)科技力量向監(jiān)督力量的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。

翔順建筑公司本次的勞務(wù)管理升級舉措,是建筑業(yè)務(wù)踐行集團信息化、標準化建設(shè)號召的實質(zhì)性成效,將有效提高翔順建筑公司的管理水平,提升軟實力,促進公司全面快速發(fā)展。