過去的一年，翔順建設集團全體職工團結一心、銳意進取，認真開展各項工作，涌現(xiàn)出一批業(yè)績突出的員工和優(yōu)秀的管理者，讓我們欣賞一下他們的風采。
何杏賢
翔順混凝土公司總經(jīng)理
作為一名在翔順工作近18年的老員工，何杏賢一直兢兢業(yè)業(yè)，認真務實。在負責物資工作時，能夠做到快速反應、積極供應、及時交付。推行供應商貨款集中對賬、集中支付、逾期付息，有效實現(xiàn)開源節(jié)流，踐行翔順誠信企業(yè)文化，并節(jié)約了人力溝通成本，為公司現(xiàn)金流創(chuàng)造了條件。她帶領團隊進行業(yè)務優(yōu)化，簡化周轉材退場清運、推行物資管理方案；運用信息化管理實現(xiàn)周轉材計租系統(tǒng)上線使用；對外開拓周轉材租賃業(yè)務，盤活了周轉材，增創(chuàng)了效益。從6月份擔任翔順混凝土公司總經(jīng)理以來，她在業(yè)務轉型方面，從內供到外拓，實現(xiàn)在混凝土外拓業(yè)務歷史新高。
劉傳曉
舊城活化項目部負責人
他作為團隊的領頭羊，深扎一線，以身作則，帶領團隊成員多少次加班熬夜、通宵達旦，為的就是能把工程保質保量準時交付到業(yè)主手中。在2021年度，劉傳曉所帶領的項目部成績優(yōu)異，安全管理零工傷，項目管理各項指標均達到公司要求，獲得云浮市美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽2個優(yōu)秀獎。并且所負責的新興縣城區(qū)舊城活化改造項目之解放路步行街在元旦前交付業(yè)主，成為新興又一個網(wǎng)紅打卡點。
在工作實踐中，他所帶領的項目成員間高度信任、合作互助、士氣高漲，他的專業(yè)技能、溝通能力、項目管理水平得到逐步提升。
陳仕聰
東莞項目負責人
東莞項目部作為公司進行東莞區(qū)域外拓的橋頭堡，陳仕聰謹記集團提出的“外拓市場，內強管理；擁抱變化，先行先試；攻堅克難，艱苦奮斗”這24字工作方針。團隊成員在開展業(yè)務中擁抱變化，攻堅克難，面對高強度的施工任務、高標準的施工要求，項目全員自上而下不允許放松，確保項目順利進行，按質按時完成工作任務。今年已超額完成年度產值目標，經(jīng)營、進度、安全等指標均符合公司要求。
梁紹金
技術生產主管
“今日事，今日畢”，是梁紹金的做事原則，他在2021年度擔任新興縣體育館改造項目和第二污水處理廠項目的技術生產主管，將工地當成家成為了他的生活日常。
他嚴格執(zhí)行技術施工方案，認真負責好生產過程中的安全質量跟蹤，及時檢查發(fā)現(xiàn)和處理生產技術的問題，使項目管理做到事事有人管、做事有章可循、有制度可依，明確管理人員的分工，多次組織項目團隊人員對工程的各類情況進行探討，并且實時跟蹤工程的生產質量，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。使得兩個項目的整體施工質量較好，施工進度計劃能按時完成。正是這樣勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度使他總是能夠按時、保質、保量完成各項工作任務。
讓我們全體員工向先進學習、向優(yōu)秀看齊，只爭朝夕，發(fā)揮好先鋒模范作用，為公司的高質量發(fā)展貢獻力量。
